Terveydenhuollon projektijohtamisen sertifikaatti

Ohjelmaa tarjotaan vain verkossa

Projektinhallinta on olennainen osa muuttuvia ohjelmia terveydenhuoltoalalla. Kun terveydenhuolto kehittyy ja monet aloitteet toteutuvat, projektijohtamistaitoista tulee erittäin tarpeellisia. Projektinhallintainstituutin (PMI) tarjoamien ammatillisten kehitysyksiköiden (PDU) tarjoamisen lisäksi tämä todistus antaa opiskelijoille mahdollisuuden ymmärtää projektinhallinnan olennaiset osat ja niiden soveltaminen terveydenhuoltoalaan.

Sertifikaatti esittelee korkean tason projektijohtamisen käsitteet, antaa yleiskuvan eri sidosryhmistä ja riskeistä sekä kuvaa johtamistaidot, jotka ovat välttämättömiä menestyäksi menestyvänä terveydenhuollon projektipäällikkönä. Analysoit onnistuneen viestinnän strategioita, hajotat terveydenhuollon projektin laajuuden ja opit kuinka organisaation muutoksen vaikuttaminen vaikuttaa projektin menestykseen.

fauxels / pexels

Löydä tulevaisuutesi AU: n avulla

• # 1 Poliittisesti aktiivisimmat opiskelijat Princeton Review 2018 -tapahtumassa
• 1. yliopisto päästäkseen hiileneutraalisuuteen
• 94% tiedekunnista on omalla alallaan korkein

Keskeiset aiheet

• Johdatus terveydenhuoltohankkeisiin
• Projektin laajuudenhallinta
• Projektin laadunhallinta
• Hankkeen sidosryhmien hallinnointi
• Projektinhallinnan hallinta
• Projektin ajanhallinta
• Projektin kustannusten hallinta
• Projektin resurssienhallinta
• Organisaation muutoksenhallinta
• Projektihankintojen hallinta
• Projektin riskienhallinta

opetussuunnitelma

• Yksikkö 1: Projektit ja ihmiset terveydenhuollon organisaatioissa
• Yksikkö 2: Projektin laajuus ja laadunhallinta
• Yksikkö 3: Hankkeen sidosryhmien hallinta ja viestinnän hallinta
• Yksikkö 4: Projektin ajan ja kustannusten hallinta
• Yksikkö 5: Projektiresurssien hallinta ja organisaatiomuutoksen hallinta
• Yksikkö 6: Projektihankinnat ja riskienhallinta
• Yksikkö 7: Projektiintegraation hallinta ja projektien toteutuksen seuranta
• Yksikkö 8: Projektinhallinta ja projektin päättäminen

tulokset

• Tunnista projektisuunnitteluun parhaiten soveltuvat työkalut ja tekniikat, mukaan lukien laajuus, aika, kustannukset, resurssien suunnittelu, seuranta ja raportointi
• Tunnista varoitusmerkit projektiasioista, jotka ovat yhteisiä useille terveydenhuollon ympäristöille
• Kuvaile johtamistaitoja, jotka ovat välttämättömiä menestyä menestyvänä terveydenhuollon projektipäällikkönä
• Analysoi ja kehitä strategioita onnistuneeseen viestintään terveydenhuollon hankkeiden sidosryhmien kanssa
• Kehittää strategioita terveydenhuoltoympäristöjen hankkeisiin liittyvien riskien ja muutosten hallitsemiseksi
• Hajauta terveydenhuollon projektiprojektin laajuus hallittavissa oleviin työpaketeihin
• Arvioi terveydenhuollon hankkeiden hallinnan vivahteet
• Arvioi organisaation muutokseen vaikuttavan rooli terveydenhuoltoprojektin onnistumisessa ja tunnista työkalut muutoksen tukemiseksi

Tietoja DHGE + American University -yhteistyöstä

DHGE ja American University's Professional and Extended Studies (SPExS) toimittivat yhteistyössä huippuluokan koulutusohjelmia terveydenhuollon ammattilaisille projektijohtamisessa, hallinnossa ja tietotekniikassa.